在考察了泰州校区中医药廉洁文化广场、杏林书房、教室多媒体管控服务中心、学生食堂等建设管理情况并听取泰州校区党总支、泰州校区管理办公室主要负责同志工作汇报后，乔学斌指出泰州校区是学校“一校三区”办学格局的重要组成部分，肩负着强化校府联络、推进校地合作、拓展发展空间的重要使命。学校坚定不移地推进泰州校区建设，高度重视并积极解决校区建设发展中存在的问题。

就高质量推进泰州校区建设，乔学斌要求，一要持续提升内涵建设水平。异地校区内涵建设水平高低取决于和主校区的一体化程度。学校相关部门要主动延伸，积极探索从体制机制方面大力推进一体化建设，尽快实现各类育人资源跨校区同步共享。泰州校区要主动对接，摒弃“等靠要”思想，在人才培养、专业建设、师资队伍以及管理服务等方面积极争取学校相关部门的支持和指导。提升内涵建设水平基础是安全稳定，抓安全工作永远只有进行时，要坚持党政同责、齐抓共管，确保各项工作要求落实落细。提升内涵建设水平关键在党的领导，要不断加强泰州校区基层党组织建设，高标准大力推进党建“双创”工作，促进党建工作争先进位。二要坚定不移推进校府合作。在前期工作的基础上，要与地方党委政府主动沟通、有效沟通。要把握工作节奏，扎实稳妥推进校府合作协议全面落地落实；要注重工作方法，以积极有效的沟通构建良好的校府合作关系；要突出工作重点，当前要着重做好一期资产划拨、提档升级四期项目建设和翰林学院转设工作等重点工作。三是大力加强干部队伍建设。通过打造想干能干、作风优良、善作善成的干部队伍，全面提升校区运行管理水平。要坚持严管与厚爱相结合，营造良好的干事创业氛围；要加强党风廉政建设，通过深入开展党纪学习教育，引导广大干部守底线、知敬畏；要提高站位，站在师生的角度，站在学校总体事业发展的高度，敢于担当、积极作为，以干部队伍新风貌塑造校区建设新态势，不断为学校事业发展打造新的增长点和亮点。

校领导郝达富，党委常委、组织部长倪昊翔，党办、学工部、发规处等部门主要负责同志，泰州校区管理办公室领导班子全体成员陪同参加调研座谈。